Implementierung der Methodologie der 20 Schlüssel

Seit Beginn des Jahres 2005 stieg ESCO in das Programm Implementierung der Methodologie der 20 Schlüssel (20 keys) ein.

Da handelt es sich um eine Verwaltungsmethodologie des Unternehmens welche sich auf eine Herstellungsphilosophie des Konzerns TOYOTA basiert. Diese Methodologie definierte Iwao Kobayashi.

Mit Anwendung dieser Philosophie erreicht man folgende Verbesserungen in der Organisation:

• Durch Selbstbewertung werden fortdauernde Verbesserungen erreicht
• Aktivere und qualitativere Arbeit aller Angestellten durch Gruppenarbeit und Vorschläge für Verbesserungen
• Zieloptimierungen und Unternehmensstrategien
• Optimierungen und Verringerungen unnötiger Kosten in allen Organisationssegmenten
• Erhöhung der Produktivität
• Qualitätssteigerung des Produktes und Prozessfähigkeit usw.

Das Unternehmen ESCO hat als Ziel Annehmung dieser Methodologie bis zum Anfang des Jahres 2007.